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医药大企业"压境" imo助东莞国药"抢滩"万亿市场

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-01-17  来源:药品资讯网  浏览次数:12

     2011年作为国家“十二五”规划的先行之年,各行业的方针政策都深受关注。医药(http://www.chemdrug.com/)行业作为重大的民生工程,它的受关注度更是毋庸置疑。

 

一、医药业大规模“兼并、重组”加快  中小药企如何安度“寒冬”?

 

       尽管关于医药工业的“十二五”规划还没有正式出台,但据知情人士透露,规划已经明确,“十二五”期间,全国医药工业总产值将达到3万亿元。同时为提高基本药物(http://www.chemdrug.com/)生产水平与供应(http://www.chemdrug.com/sell/)保障能力,将鼓励发展生产厂家(http://www.chemdrug.com/company/)少、潜在需求大和依赖进口的品种,并将推动兼并重组,促进基本药物生产向优势企业(http://www.chemdrug.com/company/)集中,显著提高规模经济水平和产业集中度。这与之前发布的医药流通“十二五规划”中的把“行业规模化、集约化“作为重点目标一模一样。

 

       这就表明,国家已确立医药企业的市场化主导地位,支持医药大企业加快行业的“兼并、重组”。面对如此形势,中小药企如何能抵住压力安然度过重组“寒冬”,成为现今中小药企的头等难题。

 

二、东莞国药靠“三字口诀”抢滩“万亿市场”

 

       作为广东龙头医药企业的东莞国药,是极具规模的中型医药企业。面对医药市场大规模的兼并重组,其如何能做到“稳如泰山”又顺势“抢滩”呢?东莞国药有自己的三字口诀“专、精、新”。

 

       1、专业人才:东莞国药秉承“以人为本、尊重人才”的用人之道,坚持“唯才是举”,广招天下英才。

 

       2、精品医药:东莞国药以自身的生产企业为基地,积极研发生产精良药品(http://www.chemdrug.com/),并且在规范GSP运作基础上,严格把好首营品种检验关和统购配送关,有效地将假劣药品拒于门外。

 

       3、新型管理:东莞国药以发展直营连锁、网络广伸著称。为了优化管理体系实现科学管理,东莞国药决定进行企业信息化。其负责人说:“为了推动信息化进程,我们试用了许多方案,一直不是很理想。直到使用一款企业即时通讯——imo,个跨地域的“互联网办公室”才使企业信息化得到显而易见的效果。”

 

三、imo助东莞国药打造个性化“互联网办公室”

 

       据东莞国药负责人介绍,现阶段东莞国药旗下有31家公司(http://www.chemdrug.com/company/)、4个中心、4个生产企业和700多间直营连锁药店,是典型的医药和医疗(http://www.chemdrug.com/invest/253/)服务一体化。imo作为其司最重要的企业信息化工具之一,为其司一体化链条创造了全新的模式。使链条各环节不再自为一体,而是真正拧成一股绳。

 

     而这种全新的模式正是imo为东莞国药搭建的“互联网办公室”。 在这里,每个员工都有一个ID,有一套详细的个人资料,被分配到与所处公司相应的“组”中。在这里不同公司、门店的员工可以随时随地用imo文字消息、文件传输、电子公告等办公功能进行沟通联系、意见反馈,甚至可以运用电子白板,与远在分公司或出差外地的同事讨论方案。

 

       “以前,因为沟通不畅,生产基地基本自主生产,无法与门店的销售情况同步。用了imo之后,门店需要什么药品,什么药品库存过多都能及时的反馈到公司,公司就能有针对性的让生产基地生产。”东莞国药人员如实说道。

 

       另外东莞国药负责人还指出,这种跨地域的网上办公室大大缩短现实沟通的额外时间消耗,也大幅削减了差旅费、电话费,降低了企业运营成本。且imo是全免费的,为企业降低成本的过程中,无需任何成本。

 

四、海王星辰、康美药业、芝林药业、海吉星药业都在用imo,你们呢?

      

     目前,imo在医药行业早就拥有了很高的知名度和美誉度,不仅是东莞国药选择imo管理企业,海王星辰(NYSE:NPD)、康美药业(600918)、芝林药业、海吉星药业等业内众多知名企业都使用imo作为企业即时通讯平台。

 

五、政府推荐,imo免费普及    

 

    imo(www.imoffice.com)于2006年在国家工信部、上海市经信委的指导下成立,是中国最早、最大的企业即时通讯平台,imo最早提出并实现“全免费、注册即用、持续免费升级”的运营模式,为超过10万家企业、上百万员工提供企业级即时通讯和互联网协同办公服务。

 
 
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