当前位置: 首页 » 资料 » 健康论文 » 社区医疗服务站财务管理的难点及解决办法

社区医疗服务站财务管理的难点及解决办法

放大字体  缩小字体 更新日期:2018-11-22  浏览次数:36
摘 要:2004年,是国家卫生部对医疗市场改革关键的一年。国家对重点大医院加大投入,做大做强,同时鼓励民营等多种形式的私有制医院加入竞争。对于二级医院机构国家取消财政拨款补助,使二级医疗机构面临以下四种结局:
  • 【题 名】社区医疗服务站财务管理的难点及解决办法
  • 【作 者】张晨阳
  • 【机 构】南京大学医学院附属鼓楼医院,江苏南京210008
  • 【刊 名】《中华今日医学杂志》 2004年第4卷第5期,92-93页
  • 【关键词】社区医疗服务站 财务管理 现金管理 医疗机构 票据管理 奖金分配
  • 【文 摘】2004年,是国家卫生部对医疗市场改革关键的一年。国家对重点大医院加大投入,做大做强,同时鼓励民营等多种形式的私有制医院加入竞争。对于二级医院机构国家取消财政拨款补助,使二级医疗机构面临以下四种结局:(1)上靠,(2)下沉,(3)解散,(4)改制。上靠,是指二级医疗机构并入三级医疗机构;下沉,是指二级医疗机构沉入社区作为社区医疗服务站;解散,是指二级医疗机构负债经营,到了资不抵债的地步自动解体;改制,是指二级医疗机构被外资收购或私有化。国家希望形成一种病员有大病去三级医院诊治,小病在社区医疗服务站解决的就诊模式。
 
本文导航:
  • (1) 社区医疗服务站,财务管理,现金管理,医疗机构,票据管理,奖金分配
  • 下一篇:鳖甲
  • 上一篇:暂无
 
[ 资料搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 

 
推荐图文
推荐资料
热门关注