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重大炼化科研项目后评价工作的探讨

放大字体  缩小字体 更新日期:2018-05-07  浏览次数:5
摘 要:科研项目后评价,又称绩效评价、事后评价,是指在科研项目己经完成并运行一段时间后,由独立、专业的咨询服务机构遵循一定的原则、程序和评价指标,运用科学、公正和可行的方法,按照有关规定和规范要求,依据项目的实际数据和必要的预测数据,对科研项目的立
  • 【题 名】重大炼化科研项目后评价工作的探讨
  • 【作 者】张崇伟 田慧
  • 【机 构】中国石油工程建设公司华东设计分公司
  • 【刊 名】《中国工程咨询》2014年 第10期 33-36页 共4页
  • 【关键词】科研项目 评价工作 科技管理部门 项目后评价 项目立项 绩效评价 事后评价 服务机构
  • 【文 摘】科研项目后评价,又称绩效评价、事后评价,是指在科研项目己经完成并运行一段时间后,由独立、专业的咨询服务机构遵循一定的原则、程序和评价指标,运用科学、公正和可行的方法,按照有关规定和规范要求,依据项目的实际数据和必要的预测数据,对科研项目的立项过程、研究过程、研究成果、效益作用和影响等进行系统、客观的专业化评价.科研项目后评价是科研项目评估的重要内容之一,也是科技管理的重要手段,它主要是对科技活动产生的效益进行全方位的评定,从反馈的角度为科技管理部门提供决策、修改政策等方面的依据.它不仅可以作为提高科研经费使用效率、优化科研资源配置的激励与约束措施,也可将评价结论列入管理部门相关记录,作为后续相关科研项目立项的参考依据.
 
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  • (1) 科研项目,评价工作,科技管理部门,项目后评价,项目立项,绩效评价,事后评价,服务机构
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