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关于项目后评价中“专项”后评价的探讨

放大字体  缩小字体 更新日期:2018-05-07  浏览次数:3
摘 要:项目后评价一般是指项目投资完成之后所进行的评价,从20世纪80年代中后期开始,我国通过国外借鉴、内部消化和创新等方式,逐步形成和完善了自身的后评价的理论体系。随着企业管理理念和水平的不断提升,委托方不仅关心项目的全面、整体评价,也对后评价报
  • 【题 名】关于项目后评价中“专项”后评价的探讨
  • 【作 者】许相敏
  • 【机 构】苏州中咨工程咨询有限公司
  • 【刊 名】《中国工程咨询》2015年 第2期 75-77页 共3页
  • 【关键词】项目后评价 项目投资 管理理念 评价报告 财务效益 环境影响 专项评价 委托方
  • 【文 摘】项目后评价一般是指项目投资完成之后所进行的评价,从20世纪80年代中后期开始,我国通过国外借鉴、内部消化和创新等方式,逐步形成和完善了自身的后评价的理论体系。随着企业管理理念和水平的不断提升,委托方不仅关心项目的全面、整体评价,也对后评价报告中某一过程或问题产生了更深层次的需求,如财务效益、环境影响、运营评价等专项评价。因此,原来传统的全面后评价已不能满足委托方的要求,需要评价单位在完成后评价的同时,对某些具体问题进行深入的后评价研究,提出更具针对性的建议和措施,以满足其进一步提升投资控制管控水平的要求。
 
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  • (1) 项目后评价,项目投资,管理理念,评价报告,财务效益,环境影响,专项评价,委托方
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