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建筑施工项目成本控制的组织制度及其关键环节研究

放大字体  缩小字体 更新日期:2018-11-26  浏览次数:0
摘 要:成本发生和形成过程的动态性,决定了成本的过程控制必然是一个动态的过程。施工项目成本控制,应逐渐开始关注各个时期的特点和要求,在项目的建设过程中,时刻关注成本的增幅与减少,及时纠正产生的偏差,保证低成本
  • 【题 名】建筑施工项目成本控制的组织制度及其关键环节研究
  • 【作 者】余芳源
  • 【机 构】重庆悦顺实业有限公司 中国重庆400030
  • 【刊 名】《科技视界》2013年 第23期 86-86页 共2页
  • 【关键词】建筑工程 施工管理 施工质量 工程进度 成本控制 动态管理 组织制度
  • 【文 摘】成本发生和形成过程的动态性,决定了成本的过程控制必然是一个动态的过程。施工项目成本控制,应逐渐开始关注各个时期的特点和要求,在项目的建设过程中,时刻关注成本的增幅与减少,及时纠正产生的偏差,保证低成本、高质量的完成项目。成本控制方面,一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核七个环节。
 
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  • (1) 建筑工程,施工管理,施工质量,工程进度,成本控制,动态管理,组织制度
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