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精细化管理在洗煤厂的应用

放大字体  缩小字体 更新日期:2018-11-26  浏览次数:19
摘 要:洗煤厂随着煤炭市场竞争的加剧,要求其管理方式必须由粗放型向集约型转变,煤炭市场内外部环境的变化和影响,迫使洗煤厂必须探索新的管理方式,以增强市场竞争力,为实施精细化管理提供了必要性和可行性。洗煤厂主要
  • 【题 名】精细化管理在洗煤厂的应用
  • 【作 者】刘伟琴
  • 【机 构】神华宁夏煤业集团公司宁东洗煤厂 宁夏灵武751400
  • 【刊 名】《科技视界》2013年 第20期 144-144页 共2页
  • 【关键词】精细化 管理 应用
  • 【文 摘】洗煤厂随着煤炭市场竞争的加剧,要求其管理方式必须由粗放型向集约型转变,煤炭市场内外部环境的变化和影响,迫使洗煤厂必须探索新的管理方式,以增强市场竞争力,为实施精细化管理提供了必要性和可行性。洗煤厂主要应在人力成本、生产成本和质量方面实施精细化管理,始终坚持“用户至上”的企业核心价值,调整组织结构,加大员工培训,优化生产工艺,强化设备管理,严格控制成本,落实精细化管理工作.确保企业立于不败之地。
 
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