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医院信息科的定位与组织架构

放大字体  缩小字体 更新日期:2016-02-07  浏览次数:14
摘 要:医院信息科是数字化医院建设工作的主要承担者,其工作面宽、工作量大,工作事务杂。医院信息科工作定位在哪里,发展方向在哪里,应该建立怎样的组织架构?本文提出医院信息科应是:①IT服务管理机构,进行科学的I
  • 【题 名】医院信息科的定位与组织架构
  • 【作 者】王文辉 彭慧 兰平
  • 【机 构】中山大学附属第六人民医院,广东广州510515
  • 【刊 名】《现代医院》 2009年第9卷第5期,146-147页
  • 【关键词】医院信息科 IT服务管理 维护与开发 技术培训 科学研究
  • 【文 摘】医院信息科是数字化医院建设工作的主要承担者,其工作面宽、工作量大,工作事务杂。医院信息科工作定位在哪里,发展方向在哪里,应该建立怎样的组织架构?本文提出医院信息科应是:①IT服务管理机构,进行科学的IT服务组织架构及人员管理、IT服务质量管理、IT服务支持管理、IT服务提供管理等。②医院信息系统的维护与开发机构,能对软件公司提供的软件进行理解,实现自主维护并二次开发。③软、硬件维修机构,进行软硬件产品的低层次维修。④信息技术培训机构,通过培训提高医院各级人员的信息技术水平,使其自行解决大量繁杂的小故障,小需求。⑤紧密结合临床应用的科研机构,为临床研究提供信息技术的支持,力争做出高水平的科学研究。最后,本文根据以上定位给出了信息科的组织架构建议。
 
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  • (1) 医院信息科,IT服务管理,维护与开发,技术培训,科学研究
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